【佛山陶瓷网】集成灶企业搞在家办公点基本功不能忽略

    集成灶企业搞在家办公点基本功不能忽略

问题是很多的，困难再多也得想办法去解决，那我们就多想点办法，要建立一套在家办公、在家卖货的操作方案，比如时间、流程、制度、效率、沟通方式等，都要把方案制定好，让大家很清楚。

1、明确任务分派模式、汇报模式、响应时间要求、结果导向，让对于结果期待的不确定性变得更加确定。

2、即使在家，也需要有明确的上下班时间规范，一般还是坚持9点上班、6点下班。

3、坚持两个制度，跟线下的做法一样，一个是早会制度，一个是夕会制度。

4、目标细分，具体到人：这跟以前的经营没有区别，只不过现在是在线告知。

5、受疫情影响，大家的心情比较糟糕，建议老板或主管、店长每天要给员工电话沟通一下，鼓励打气，而不是只盯着工作。

6、要抓培训，除了明确在家做什么事情，更重要的是，还得培训怎么做。

另外，很多人不适应在家办公，没有氛围，无拘无束，工作效率也提不上去，大材研究对个人的建议是：1、在家开展业务的仪式感要做足，准时起床，穿戴整齐正式，就像平时上班一样。

2、营造办公环境：建议不要在卧室办公，有书房，自然是书房更好。

3、工作与休息时间区分开，可以采用番茄钟工作法，以25分钟为一个单位，这25分钟里，手机调成静音，什么东西都不要碰，告诉自己在这个时间里，只能专心工作，别的什么都不能干。

4、明确当天的计划，按照smart原则（具体的、可衡量的、可实现的、有时间限制的）去管理，针对当天要完成的事情，上午就做好执行计划，晚上再做一次回顾总结。

5、一个阶段专注于一件事：最近让人焦虑、感动、愤怒的信息太多，很容易受干扰，建议全力收心，给自己下死任务，把一件事情做完之后，再去了解社会信息。

6、注意工作的协同：每隔一点时间，要看一次手机，避免遗漏其他同事提交的需求。

8、上班过程中不要做家务，比如洗衣服、扫地这种，放到既定的休息时间段里，去做。

9、不少人家里有五六岁的小朋友，或者小学生，可能比较闹腾，导致没法安心上班，建议跟小孩有约定，多长时间会陪他，先给孩子安排一些事情去做。

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