【佛山陶瓷网】中油bp***有限公司品牌形象推广案分析

    中油bp***有限公司品牌形象推广案分析

中油bp有限公司品牌形象推广案分析中油bp有限公司品牌形象推广案策略蓝图第一部分：我们是什么第二部分：我们面临着什么情况第三部分：我们为什么会面临这些情况第四部分：我们要到哪里去第五部分：我们如何到达那里第六部分：我们能够到达那里吗第七部分：推广费用需几何第一部分：我们是什么公司简介:中油bp江门石油有限公司是2001年6月由中国石油天然气股份有限公司和英国bp公司共同建立的合资公司，也是中国第一家由世界两大著名石油公司共同合作的加油站零售项目。

目前，该公司在广东省内拥有408座加油站，集中在珠江三角洲地区，每天为超过20万辆机动车提供服务，其业务量在珠江三角州已达到20%以上。

公司开展的业务介绍:便利店：销售润滑油以及5类重点商品，即香烟、饮料、饼干、糖果和小食，可以针对需要增加一部分日用品。

一系列的新增值服务：地磅、散装机油、资产出租、汽车美容等经营项目，待开展的非油品项目还包括彩票机、自动取款机和互联网等等。

其中，中石油拥有15000座，中石化控制近30000座;随着中国放开成品油市场步伐加快，中外各方纷纷加快加油站布点;现在广东省内是中石油、中石化、中油bp、纯外资加油站、社会加油站5强并立，将来要是中石化与埃克森的合资公司再成立，那就是6强厮杀了。

企业自身优势分析:1、作为中国石油与bp公司共同建立的合资公司，实力雄厚;2、全面启动的便利店计划是bp全球零售策略的一个重要部分;3、加油站非油品服务空间巨大(美国、英国、澳大利亚三国的石油公司的零售总利润中，非油品业务所占的比例已分别达到36%、40%和48%)......企业品牌推广策略分析:虽然企业已拥有一定的优势，也曾经有意识地和消费客户进行互动，但由于缺少核心的连续性的推广主题和推广策略上的欠缺，而造成最终未能够树立起自己鲜明的品牌个性和形象。

结论:群雄并起，竞争激烈;同类服务企业增加，消费选择范围扩大;缺少核心的连续性的品牌推广主题，且欠缺推广策略;未能很好地利用目标消费群的心理消费需求。